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导师传帮带,培养企业未来生力军

   日期:2020-06-08     浏览:1102    评论:0    
核心提示:导师带徒活动是运用管理手段,组织职业道德优良、业务技能过硬和工作经验丰富的工程技术人员、专业管理人员、技术工人等,在工作岗位上以导师的身份,通过传、帮、带的方式,对青年员工进行定期目标化培养,使其快速融入企业,成长为技术熟练、作风过硬的青年岗位能手的一项岗位实践活动。为推动导师带徒活动深入开展,加快青年成
       导师带徒活动是运用管理手段,组织职业道德优良、业务技能过硬和工作经验丰富的工程技术人员、专业管理人员、技术工人等,在工作岗位上以导师的身份,通过“传、帮、带”的方式,对青年员工进行定期目标化培养,使其快速融入企业,成长为技术熟练、作风过硬的青年岗位能手的一项岗位实践活动。为推动导师带徒活动深入开展,加快青年成长成才步伐,助推企业储备青年人力资源,进一步完善公司员工培养机制,夯实员工队伍建设,6月4日下午,川能建工设研院举办“导师带徒”集中签约仪式。公司领导班子成员、结对师徒、员工代表参加,建工集团党委副书记、工会主席赵一出席并讲话。

公司工会主席黄林海宣读了导师带徒活动方案并公布了首批共16对“导师带徒”及“互帮互学”结对名单。随后,结对师徒依次上台签订导师带徒协议,师徒代表分别作表态发言。
公司党支部书记、执行董事寇小鑫提出具体工作要求:一是充分认识“导师带徒”活动的重要性,认真组织管理,加强激励引导,确保活动有收获,培养人才有成果。二是实现全员能力提升。授人以鱼不如授人以渔,导师在传授学员工作态度、工作方法和工作素养的同时,毫无保留地传授专业知识和专业技能,切实做到教学相长、共同提高。三是推动公司建设学习型企业走向深入,真正做到学习日常化、互学常态化,切实实现拉长板、补短板,在工作中学习、在学习中工作,为公司高质量发展提供源源不断的智力保障和人才支撑。

赵一书记给予此次活动高度肯定,强调一定要按照活动实施方案,有计划、有检查、有考核、有激励,将活动做真、做实、做细,让每一位学员尽快完成学校学生、职场新人到技术骨干的转变过程。导师带徒,要坚持立足本职,立足岗位,坚持传承精神和传授技术两不误,坚持师傅和学员两促进,打造企业核心骨干团队,确保企业全面完成年度目标任务和健康可持续发展。

 
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